⑴ 2020世界互联网大会“互联网之光”博览会有哪些看点

今年由IDG亚洲主办的互联网之光博览会·IDG“AI+ 共新生·创未来”专场论坛蛮值得关内注的，该活动特邀容到A股数字创意软件龙头企业万兴科技、工业互联网上市企业工业富联、数据智能服务领域上市企业每日互动等行业头部企业参与，不仅向全球展示了中国各领域标杆企业在AI领域的探索与融合，更展示了大有可为的软件新物种“创意软件”的发展。包括今年万兴科技有受邀参会了IDG亚洲主办的互联网之光博览会·IDG“AI+ 共新生·创未来”专场论坛，并发表《AI赋能，创意软件再出发》主题演讲，于大会向全球同仁详解了软件新物种“创意软件”的发展趋势。

⑵ 小米剩余订单专场怎么进

剩余专场是为了给已经预约但是没有购买到小米手机的用户的。
是会有短信通知的。到3点后刷新一下页面就可以再次抢购。

小米公司成立于2010年4月，是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品概念。

⑶ 网易互联科技传媒（北京）有限公司怎么样

简介：   2015年是中国经济结构深刻调整的一年，传统经济感受到切肤之痛，创业者迷茫，但是却难以找到突破方向；2016是开局之年，新政策供给、新经济接棒，股权投资行业发展迎来新阶段：新机构、新资金涌入，新模式，新行业、新公司应接不暇。 2016中国互联网+经济共同体高峰论坛由网易互联科技传媒（北京）有限公司发起，200个传统企业公司老板、全国50多家股权投资行业协会，创业公司CEO/创始人各省市区域互联网或电子商务创业项目负责人近600人支持，将于2016年4月2日在北京国家会议中心中心隆重举行。本届论坛紧紧围绕互联网发展最新动态，就相关经济与大环境动向，做出全面深刻的解读，本次峰会汇集国内知名学者、互联网行业专家、实体企业家，上市公司决策者同台讨论，本届峰会还设有资本与项目对接视频路演专场、实现资本与好项目的无缝对接，投资机构可现在现场与各省区优秀项目代表一对一洽谈。论坛宗旨： 随着2015年中国经济结构深刻调整的一年，传统经济视乎很难找到未来的发展方向，大批的创业公司经过了2015资本元年的洗礼，在也难以找到融资的方向，本次论坛通过互联网专家与实体企业家的交流，引导传统企业开展电子商务，让优秀公司找到融资方向。堪称是2016年年度最权威，最具规模的互联网高峰论坛。 论坛意义：     此次高峰论坛对互联网+传统文化产业的发展有，资本与项目对接有着推动作用，互联网+传统文化颠覆式传承的理念也让更多的互联网行业、投资行业、传统文化行业的从业者聚焦于此，在揭示互联网+传统文化新机遇新挑战的同时，进一步推动了产业的发展，加速产业的跨界融合、资本无缝对接，打造移动互联网+传统文化业态未来新入口、本着互联互通，共享共赢的的开放平台，实现资本与项目对接，互联网对传统行业的升级改造，相信本次互联网高峰论坛必将对未来发展带来革命性的推动！让我们一起携手相聚北京，互联互通  共享共赢，用开放和自由的论坛交流共创2016中国互联网+经济共同体，崭新的未来格局。 
法定代表人：王景华
成立时间：2016-01-15
注册资本：100万人民币
工商注册号：110105020551604
企业类型：有限责任公司(自然人独资)
公司地址：北京市朝阳区青年路西里2号院6号楼3层商业A302

⑷ 网络招聘有哪些优缺点

【摘要】网络招聘作为目前员工招聘的手段之一，受到企业单位和求职者的广泛青睐，在人力资源招聘与配置中占据重要地位。因此，本文以企业的网络招聘为研究对象，分析其招聘中存在的优缺点，并针对问题提出改进建议。
【关键词】网络招聘 优点 缺点
一、网络招聘概述
随着互联网技术的快速发展，网络招聘已经成为企业单位广泛采用的一种有效手段。网络招聘，又称为电子招聘，是指企业借助现代信息技术手段，通过自己的网站或第三方招聘网站平台来完成企业员工招聘的过程。由此可知，网络招聘主要有两种方式：一种是各招聘单位在自己公司的网站上发布招聘信息，吸引相关人才投简历，完成招聘工作；一种是招聘单位注册成为第三方招聘网站的会员，在各招聘网上发布招聘信息，寻找合适的人才。
二、企业网络招聘的优缺点分析
（一）企业网络招聘的优点分析
网络招聘由于其存在诸多优势，已经逐渐超过了各专场人才招聘会、报纸、杂志招聘等传统的招聘方式，成为各大企业最常用的招聘方法。首先，能够增加招聘公司的知名度。招聘单位通过长期在第三网站发布招聘信息，吸引大量的求职者的查看，增加了招聘公司的浏览次数，起到了拓宽知名度的广告效应。其次，降低了企业员工招聘成本的支出。众所周知，传

⑸ 在HyperCar上享受四座乐趣，科尼赛克Gemera上海亮相

为方便前后排乘客上下车，Gemera采用尺寸更大的科尼赛克自动式同步旋翼门（KATSAD）。车门打开时，Gemera即展露出令人惊讶的宽敞四座空间，足够为前后排驾乘者提供同等的便利性与舒适性。

顶级跑车以其独特魅力始终备受车主青睐，珍稀顶级跑车更因稀缺性持续受到汽车收藏家的追捧，从而拥有不断升值的基础。Gemera此次在上海的亮相也意味着它正式进入中国市场，科尼赛克品牌上海展厅的启用，也标志着科尼赛克在中国的崭新起航。????

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

⑹ 拉勾网互联网招聘专场线下地点

北京3W咖啡

⑺ 中国互联网大会的历史渊源

主题：互联网应用- - - 呼唤创新
02.11.25-27 第一届“中国互联网大会”在 上海国际会议中心 举办。
全国人大常委会副委员长、中国科协大大周光召院士给大会发了贺词。
信息产业部 吴基传 部长 发表 重要讲话；文化部、国务院新闻办。
国务院信息化工作办公室、中国科学院、中国工程院、上海市人民政府 等领导出席大会
中国互联网协会会员以及来自全国各地互联网行业从业单位的代表，ITU等有关国际组织
日本、韩国 等 国家 和 地区 互联网 行业组织 的 代表 约1000人 参加了大会
包括 两院院士 的 近百名 各方专家、学者、企业家、政府部门
权威人士 及 外国专家 学者 进行 大会 主题报告 和 专题报告
内容包括互联网的发展政策、电子政务、电子商务、城市信息化
宽带技术与建设、网络与信息安全
互联网经营模式 以及 下一代互联网 等 议题
会议期间，还举行了 中国互联网协会 会员大会 12.6 - -7日 在 北京国际会议中心举行了主题报告大会和分会场论坛，同时举行了互联网行业成果展示会国家有关部委领导、信息产业主管部门、各相关部委、网络运营商、软硬件设备制造商、集成商；互联网 行业 的 著名专家、学者、国内外 著名企业 CEO、业界 知名人士 等 出席了 大会。
中国互联网协会理事长 胡启恒 作互联网发展报告。日、韩 及 亚太地区 业界代表 组团 参加。此届大会 在互联网经济复苏、互联网产业与传统产业 有机结合、互联网产业链 重新整合形势下召开。大会对互联网技术与应用的发展、互联网产业链的重组进行了深入探讨。相比首届，本届 新增 网络游戏、网络经济论坛。同期举办了中日韩互联网协会联办的二届亚太宽带论坛。 主题宗旨危机.转机.契机- - -金融危机下的中国互联网力量与信心
围绕当前经济环境下国务院“保增长、扩内需、调结构、促就业”的重要精神，以 科学发展观 作为 大会 根本原则 和 指导思想；大会 紧密围绕 大会主题，
贯彻党中央对促进中国互联网行业健康发展的政策和指导精神大会还将通过搭建交流平台，
邀请关心中国互联网发展的政府官员、行业专家和专业人士广大网民，
围绕互联网与服务、互联网与民生、互联网与先进文化等话题，
就如何通过服务创新模式创新、技术创新加快互联网与传统行业的融合，
加强网络与人们日常生活渗透进行积极探讨与交流并通过多形式的特色论坛、展示平台和互动活动，
为互联网新技术、新应用、新模式提供展示交流与合作的全方位服务，
在推动互联网行业整体健康、蓬勃发展的同时，
大力推进 互联网 与 传统行业 的 融合，
帮助 传统行业 应对危机面临挑战，
协同发展，共同繁荣，最终实现我国经济社会持续、有序、和谐发展。 看点一：产业风云人物聚首
中国互联网大会出席嘉宾历来是产业格局的浓缩，也是网友津津乐道的话题。到目前为止，已有包括腾讯董事会大大兼CEO马化腾、网络公司创始人、董事长兼CEO李彦宏、新浪CEO兼总裁曹国伟、网易CEO丁磊、小米科技董事长雷军、金山集团CEO张宏江、亚马逊中国CEO王汉华、奇虎360董事长周鸿祎等在内的愈百位中国互联网企业家确认出席；更值得一提的是，微软、三星、AMD、苹果、印象笔记、高通、思科等全球视野下的领先企业也将进行精彩分享。
看点二：开幕式领袖对话经典再现
9月11日大会首日，开幕式品牌栏目“互联网领袖对话“将再次上演。经过主办方大力运作，中国互联网领袖级企业家马化腾、李彦宏、曹国伟、丁磊、周鸿祎将齐聚一堂，激辩产业格局，共话未来趋势，上演精彩思想交锋。
此外，本届大会开幕式上极有可能实现中国移动、中国电信、中国联通三大运营商董事长的首次对话，共探移动互联网时代运营商的战略布局。
看点三：新增网民装备体验展，展览面积飙升一倍
为进一步提升大会交易洽谈功能，本届大会在原有主题展览的基础上 新增网民装备体验展，首次搭建企业直面网民的桥梁。四天会期内，网民装备体验展将举行网络相识、网购秒杀、企业招聘和Showtime四大主题活动。“网络相识”将打造互联网大会版《非诚勿扰》；“企业招聘”将上演《非你莫属》IT专场；“Showtime”上广大网民将看到酷炫的军品Show；“网购秒杀”将联合电商相关企业进行互动活动。
看点四：新增论坛聚焦热点领域，构建企业对接平台
2012年，针对网络安全、网络诚信、云计算、物联网、互联网电视等热点概念和领域，中国互联网大会推出网络安全与网络诚信论坛、互联网技术应用论坛，为从业企业交流沟通提供对接平台。奇虎360、攀普科技、支付宝、网络等多个企业将在网络安全与网络诚信论坛上进行重点分享；沸点—网络媒体与网络广告高峰论坛更力邀4A企业和广告主企业同台对话。
看点五：深度关注移动互联网，大会第三日设移动互联网专场
2012年，移动互联网迎来爆发式增长。9月13日，大会品牌论坛“中国移动互联网年会”将全天上演。会上腾讯、微软、360、UC、3G门户、大众点评等移动互联网老将新兵将进行趋势分享，小米、360、网络、华为、阿里巴巴等卡位终端的企业还有望共聚一堂，激辩互联网手机前景几何；来自香港的App store 专业分析机构App Annie将在会上带来全球热门App分享show。此外，面向开发者的App专展也将于大会同期举行。
看点六：首推“黄金30分”，打造个性企业展示平台
“黄金30分”是2012中国互联网大会全新推出的概念产品，旨在为各领域TOP企业提供个性化高端秀场。它将在大会各分论坛黄金时段，开辟30分钟时间单元，交由大会合作伙伴自主设计、策划，内容可以为新品发布、创意演讲、主题show、焦点辩论、开放式讨论等任意形式。目前已有中国移动、腾讯、谷歌、360公司、携程、灵动快拍、天际网等企业确定参与。在组委会的严格把关和企业的精心准备下，“黄金30分“必将成为极具思想性及视觉性的一大看点。
看点七：App展位0元竞购火热进行，助力移动互联网创业企业
为切实帮扶广大开发者，中国互联网大会特别预留30席App展位，面向开发者群体推出“0元竞购“活动。到目前，已有超过50个企业开发团队携近百款应用报名。为让优秀应用脱颖而出，中国互联网大会组委会将在8月上旬举行专场选拔会。所有“0元竞购”App展位将位于中国互联网大会展区内，一旦获选，中国互联网大会组委会将不收取任何参展费用。
看点八：“寻找移动互联网的最佳实践与创新典范”结果开幕式揭晓
开幕式上，2012中国互联网大会“寻找移动互联网的最佳实践与创新典范”活动结果也将重磅发布。最终获选企业代表将有望从工业和信息化部部长苗圩、国家互联网信息办公室副主任钱小芊手中捧得奖杯和证书。“寻找”活动作为大会配套活动，已连续三年举办。2012年，寻找对象为“应用商店”、“应用软件”、“移动终端”三大领域。目前征集过程已接近尾声，后续，“寻找”活动报名案例还需要接受网民投票和严格的专家评审，最终获选结果将于9月11日的中国互联网大会开幕式上隆重揭晓。 大会主题：全面拥抱移动互联网
大会地点：北京国际会议中心
大会嘉宾：汤道生（腾讯公司副总裁、社交网络事业群总裁）、雷军（小米科技CEO、著名天使投资人）、徐小平（著名天使投资人）、胡延平（DCCI数据中心创始人）、王小川（搜狗公司CEO）、傅盛（金山网络CEO）、戴志康（腾讯移动生活电商总裁、Discuz! 创始人）、王淮（致景投资合伙人、Facebook早期工程师）、林松涛（腾讯开放平台总经理）、张翔（Discuz! 副总裁）、石晓虹（奇虎网副总裁）、蔡虎（爱乐活CEO）、周逵（红杉资本合伙人）等
大会看点一：激情与务实 前线创业者的经验智慧分享
简介：创业改变命运，励志照亮青春，行动成就梦想 。来自创业第一线的老兵和新生代，分享创业路上的经验与感悟。
大会看点二：移动产品篇 如何打造千万级移动精品及盈利探索？
简介：随着移动互联网的快速发展，海量用户和大量产品快速涌现。那么到底如何在众多应用中脱颖而出，迅速积累口碑和千万用户呢？在获得海量用户之后，如何实现产品的商业价值？游戏、020、营销？行业内的先锋创业者和平台提供者做了哪些尝试？
大会看点三：移动产品篇 如何打造千万级移动精品及盈利探索？
简介：随着移动互联网的快速发展，海量用户和大量产品快速涌现。那么到底如何在众多应用中脱颖而出，迅速积累口碑和千万用户呢？在获得海量用户之后，如何实现产品的商业价值？游戏、020、营销？行业内的先锋创业者和平台提供者做了哪些尝试？ 大会信息 指导单位：中华人民共和国工业和信息化部等 主办方：中国互联网协会 时间：2015年7月21日-7月23日 地点：北京国际会议中心 主题：产业融合，互联共享

大会看点
这两年热得发烫的智能硬件潮开始出现冷静“降温”之势。在大会现场100多个展位中，鲜有往年频频同质化的智能手表、智能平衡车等智能硬件产品。取而代之的，互联网医疗、互联网农业等“互联网+”开始成为主角。
从品类来看，目前智能硬件产品品类相当集中：智能手环、智能手表、智能插座、智能摄像头几乎占据了90%以上的智能硬件产品份额，同质化竞争成为智能硬件厂商面临的一大困境。“不少智能商品无法获得用户的‘刚需’，用户黏性差。”智能硬件产品还需要解决方便操作的问题，“现在用户通常要面对复杂的操作，普通用户并不都能快速上手。”
随着智能手机浪潮到来，中国品牌持续崛起。在全球手机销量最高的前5名企业中有2家是中国企业，前10名中有7家是中国企业。

⑻ 中国互联网大会怎么参加

参会流程
本届中国互联网大会商务VIP票、VIP通票、单日通票、专场票均采取电子门票签到入内场，容具体步骤如下：
1.于7月20日之前购票的客户，7月25日之后请查收邮件及手机信息，会收到组委会统一发送的参会电子门票。
2.于7月20日之后购票的客户，请于官网直接填写个人信息，通过网上支付或者线下转账形式付款后，会获得参会电子门票（邮箱和手机短信）。
3.会议当天请携带短信或打印版电子门票、身份证签到入场（提示：为便捷您参会，建议携带打印版电子门票参会）。

⑼ 为什么小米科技受捧，它有什么优势

品牌形象包装得好，宣传到位。再加上机子本身也行，每提及小米都会谈到人们钟爱，有人向往的苹果机，这就给用户增加了很大的心理暗示，说明小米和苹果是同一档次，更让人觉得有份儿

详细资料宣传方式；
小米模式
小米的成功开创了后手机时代手机营销的“小米模式”，即以互联网营销为主的营销模式，相对于传统的手机公司在前手机时代的营销手段，小米的营销模式具有以下特点或者创新：
一、明星CEO推广
众所周知，“小米”的老板雷军在IT界可是一个响当当的人物,雷军在微博上自我介绍为：小米创始人，以前曾参与创办金山软件和卓越网，业余爱好是天使投资。雷军于1992年加入金山软件，1998出任金山软件首席执行官。在他的领导下，金山软件进一步将应用软件扩展至实用软件、互联网安全软件及网络游戏等领域，并在金山的全面互联网转型的过程中做出了重要贡献。 2007年，金山软件上市后，雷军卸任金山软件总裁兼首席执行官职务，担任副董事长。2011年7月，雷军出任金山软件董事长。除了金山软件的经历，雷军还作为天使投资人，投资了凡客诚品、多玩、UCWEB(优视科技)、小米科技等多家创新型企，每一笔投资都相当成功!可见,无论是做企业管理还是做投资人,雷军在互联网行业都非常成功!


雷军凭借其自身在IT界名气和号召力，他的一举一动都是媒体追逐的对象，他每公开说一句话，都为媒体所争相报道，这一切都是免费的！2011年 8月16日雷军在北京召开新闻发布会，正式发布小米手机，并首次公布小米手机细节，发布会上媒体云集，为的就是一堵雷军和小米手机的风采，其后各大媒体充斥了关于小米手机的新闻，一时间小米手机名声大噪，响彻整个IT界，小米手机此后也遭到众媒体和手机发烧友的热捧，雷军和小米的一举一动都在媒体和手机发烧友的关注之下！
除了正式公开的媒体发布会，雷军还不断通过自己的微博来发布有关小米的信息，以吸引媒体和发烧友对小米手机的持续关注，如雷军10月1日微博首次正式透漏小米手机的销售时间：小米手机首批10月15日左右发货！
如此以外，雷军还通过微博等互联网工具，制造媒体感兴趣的热点，吸引媒体的关注和炒作，如雷军本 人还积极加入“小米”和360的口舌冲突，在微博上不断发表言论反击或者抨击360的周鸿祎，被网 友 们戏称为“小三大战”比如雷军5月19日发微博：” 既然某人想做手机就好好做：一、不靠骂人吵架做 市场推广，二、不靠抄袭剽窃模式跟进做产品，三、不靠控制安全入口强推软件窃取用户信息，四、放下AK47，不要沉醉于东方不败的幻觉中。做一个正常商人，用产品说话。如果产品 真的过硬就不用天天靠嘴巴到处骂人活着了！”频率很高，一方面打击了360，另一方面又提高了小米 的曝光率；
二、精准定位
小米手机的成功,首先要归功于雷军对小米手机的精确定位.小米手机不是要针对所有的细分市场，并不是要蓝领、白领、学生、老板通吃，而是一群特定的消费者，用雷军的话来说："就是 喜欢玩机的那群人，他们懂性能，喜欢折腾，就是手机控"。详细说来,这些人的特征包括：1、年龄在20-28岁之间，一般在20-25岁；2、拥有大专以上学历，专业学得是理工科，对技术特别是IT技术痴迷；3、毕业不到5年，一般在2-3年，收入在2000-6000元之间；4、喜欢玩手机，喜欢上网，经常浏览太平洋电脑网、中关村在线等IT网站；5、有个人的消费主见，不喜欢随大流；6、喜欢网购，不喜欢逛街；7、社会地位不高，大都从事的是底层技术支持工作，渴望被认同；
在定位了目标群体以后，，小米为这群人量身定做了一整套的产品策略、定价策略和营销策略。产品策略，做一部精品智能手机，配置要好，不然会被这帮人轻视，技术（包括平台系统和产品本身）要有一 定 的复杂性，不然没什么可玩的；营销策略：定价策略：2000元以内，太贵了这确认消费不起，太低了显得没品位；营销策略：互联网营销，这确认每天干得最多事情的就是上网，所有小米所有的营销都 是通过互联网来进行的，微博、手机评测、论坛等；
三、互联网营销
小米手机在品牌营销的过程中并未采用传统的电视或网页广告的形式，而是针对自己的定位的消费群体，采取互联网营销，利用论坛、微博和专业网站评测，向目标消费群体精确传播。
1、微博
小米的微博阵地有两个，一个是雷军本人的，利用自己在IT产业的影响力不断发声，目前已有粉丝200多万，也就是雷军每一次发声有200多万的人在收听！另一个是小米手机的官网微博，目前有粉丝20几万，同样是一个庞大的数字。不仅仅如此，每一条微博还会导致这粉丝的转发，从而影响到的人群数量会爆发式的放大，比如小米公司5月20日一条活动的微博“@小米公司： 【调查】有多少米粉期待，#小米手机QQ在线#的尾巴？想要的朋友，请举手转走～ ～”，被粉丝转发转发11647次，评论6768条！雷军和小米利用这两个微博主要发布以下信息：（1）、新产品上市，比如，5月20日小米发布“今天上午十点，小米网限量发售15万台青春版，先到先得。请各位米粉选择好的网络，提前登录。”（2）、活动通知：//@小米公司:5月23日#酷乐六一配件专场#活动，优惠加倍升级。用户购买配件，即有资格参与小米手机购买特权抽奖，50000个特权资格等你来拿！可选标准版或电信版。欢迎转发告知朋友；（3）、制造热点，比如攻击对手,5月22日小米发布:”纵观360每次网络战都以败诉告终，令人不禁想象：如此不惧怕法律判罚，穷尽手段打击对手，360真是屡教不改。请大家转发相告”！
2、论坛
论坛营销又称社区营销,这个不算是小米的新发明, 而是中国的另一个智能手机行家魅族最先采用的, 在魅族的官网上有一个魅族论坛，那里每天活跃着上万智能手机发烧友,通过论坛, 魅族公司和手机发烧友（煤油）之间建立了一个直接的沟通渠道，魅族公司通过论坛来交接客户的需求、解决客户们在玩手机过程中越到的问题、发布与魅族手机相关的讯息。魅族的老总黄章以J.Wgong的身份也直接参与论坛的讨论，受到魅友的追捧，并成为论坛中当仁不让的意见领袖.
小米的领军人物雷军本来就来自互联网,对互联网更加熟悉,所以在吸收了魅族互联网营销的精华后又不断创新,从而达到了另外一个高度。
小米现在至少有三个论坛在聚集人气，小米官网社区、米聊论坛和MIUI官方论坛，“到 miui.com 看看，已经聚集了几十万人了”。其中小米官网截止到6月初已有350万注册用户，帖子500多万条，每天的发帖量都在1万多条，论坛的热度，从这几个数字可见一斑。
小米在论坛干的事情其实跟微博差不多，主要也是这么几个事情：（1）、跟客户一对一沟通，深入、详细和第一时间了解客户的需求，为小米手机的市场定位、功能开发积累宝贵的原始资料；（2）、制造热点，打击对手，团结人气，比如在5月21日在论坛发布公告：强“烈谴责360不顾网民利益以流氓手段炮制网络热词攻击小米”；（3）、宣扬公司文化和成就的，如某年某月某领导到公司参观并寄语公司继续发展之类；（4）、玩家心得分享，有小米技术人员发布的，主要教小米发烧友如何玩手机，有小米发烧友自发发布的，满足一下小小的虚荣心和成就感；（5）、活动信息发布：比如5月29日发布：“【昆明站】2012小米手机爆米花昆明站报名”；（6）、问题反馈、在线答疑和解决问题，手机用户可以直接在论坛里反映自己的问题，论坛管理者会现场给予解答，对一些普遍性的问题甚至可以采取统一征集的办法，以避免事态进一步扩大，集中平息事态。比如5月20日小米发布: [公告]第三方软件导致系统故障及重启的公告及问题征集,公告里有问题的原因、米粉反映问题的途径以及小米初步的解决方案，十分详细。“智能手机的重启故障分偶尔重启和频繁重启：偶尔重启一般是由软件冲突及系统不稳定引起，可通过升级软件或更新版本解决；频繁重启原因一般包括了软件系统与硬件的方面。如果是因为系统问题发生重启等现象可以通过更新版本或卸载导致问题产生的软件等方法来解决，如果因为硬件原因引起问题，小米手机严格遵守国家三包法，7天包退，15天包换，一年内保修”
3、专业网站评测
利用专业IT网站“专业编辑”或者“普通网友”的评测文章吸引手机玩家注意，创造专家指点或者口碑传播效应，影响消费者决策。小米的推广主要依靠”小熊在线”、”中关村在线”、“太平洋电脑网”这类传统的IT产品评测网站，这些网站都有一个手机评测的栏目，经常对一些新的机型或者比较有影响力的机型进行评测，内容涵盖手机的外观、功能、系统软件甚至竞品对比等等，十分详实，内容也貌似十分可观，大多数”玩家”在购买产品之前都会参考这些网站的评测意见，通过“手机评测”来影响消费者的购买决策，是花钱不多效果又十分好的互联网营销手段。
4、电子商务销售
小米完全抛弃了传统的手机销售模式，没有国包、省包之类的经销商，也没有专卖店、形象店，在一些手机大卖场也没有专柜，更没有请导购员，小米手机的销售，主要依靠电子商务网站和运营商，尤其是前者。小米的网站设计的非常简约，没有多余的信息，首页就是产品信息，点击即可进入购买流程，购买流程也很简单，简单注册即可，完全是一个“成交型”电子商务网站，比一般的淘宝网店要大方、美观，比一般的企业网站要简约、高效。在跟运营商合作以前，普通消费者都是通过这个网站来预约、购买甚至是抢购！
四、饥饿营销。
这一招小米学的苹果公司，小米手机首批发货为，10月15日，数量10万台，截止到2012年5月份，此后又进行了7次开放销售，每次都是限量销售，每次都是销售一空，累计销售逾180万部！饥饿营销的意义在于，首先造成一种物以稀为贵的假象，其次是批量销售有利于厂家控制产品的质量，即使出了问题也可以控制在一定范围之内，后一批产品在销售前可杜绝同类问题的发生，最后，人为造成供不应求的热销假象；
五、线下活动:线上线下活动结合，多渠道营销相结合。为了能够通过论坛的形式发展用户，除此以外，小米会经常举办一些线下的活动，比如“2012小米手机爆米花全国行活动”，就是小米在全国各地举办所谓的“米粉同城会”，通过这种线下活动来跟消费者互动，靠活动来吸引人，靠气氛来留住人”可以说是一个真实的写照。
六、自创操作系统。所有的小米手机均预装有小米公司自主开发的操作系统—MIUI，MIUI是小米公司旗下基于Android系统深度优化、定制、开发的第三方手机操作系统，小米手机的MIUI系统绝对是整机的最大亮点，可以说MIUI系统成就了小米手机！按照雷军的说法，MIUI是小米首次引入互联网模式，由开发团队与全球50万手机发烧友粉丝共同参与深度定制的Android系统。
既然有通用版的Andriod可免费使用，小米为什么还要耗时耗力去做操作系统？一方面是为了让消费者有更好的使用体验，就好像小米宣传的那样，根据中国用户习惯，更贴近你的使用习惯和心理习惯，让你操作更简单、更贴心；另一方面，是为了在移动互联网时代布局，占领入口，这也是为什么小米之后，众多互联网公司比如网络、360纷纷与手机厂家合作，推出自己的智能手机，比如网络与众多手机硬件厂商合作，意在死守移动互联网搜索入口，布局未来云端战略。
小米模式的启示
1、通过讨好发烧友去赢得市场
这里的发烧友通指那些了解市场、产品、趋势的领先消费者，他们通常热衷于追逐最新的产品趋势，他们会在传统电视时代花费数倍的价格尝试平板电视，他们会花费一个通宵的时间去研究两款手机操作系统的区别，然后通过日志或帖子的方式分享给圈内用户。在外人看来他们是疯子，但这些领先消费者是客观上推动创新进步的力量。
全球知名传播学大师Everett M. Rogers在其所著的 “创新的扩散（Diffusion of Innovations）” 一书中指出，优秀的创新总是能首先搞定仅占社会总数2.5%的领先消费者，他们将会通过更高的传播能力帮助产品覆盖13.5%的早期接受者，以及占比高达68%的主流消费者。
而小米正是通过提供极高的性价比，还算过得去的产品，成功赢得发烧友人群的青睐。而这些发烧友通常是影响周围朋友、家人选择手机的重要参考，侧面推动了小米手机在主流消费人群中影响力的提升。
小米现在通过发烧友人群获得的影响力，如果采用传统的广告营销宣传策略，投入的成本可能将超过亿元，而效果可能远远不及。
2、突破新市场的最好办法是打破现有规则
如果小米手机只是一款价格略具优势，而外型、设计、功能毫无新意的产品，那么即便雷军万般鼓吹，也绝对无法达到市场如此热烈的回应。
小米手机成功的关键，是把其它厂商卖3000元、4000元的智能手机，以前所未有的1999元销售。包括华为、中兴这样的新兴终端厂商，也默认了智能手机市场的利润、成本、收益规则，而小米的“破盘价”成功满足了消费者以其它品牌中低端智能手机的价格获得顶尖的智能手机体验，包括屏幕、处理器、电池、内存等重要配置。
而看起来小米手机的媒体评测、用户试用体验好像也不赖，这样消费者的最后一道心理防线也被攻破了，剩下的只是疯狂的抢购了。小米手机留给我们的经验是：想要在一个不熟悉的新兴市场获得快速突破，最好的办法就是毫不留情地彻底打破现有规则。
根据行业、产品的不同，这个规则可能是价格、功能、定位等各种各样的因素。
3、适当的饥饿营销有利于整体计划推进
不论有意无意，饥饿营销已经变成了小米手机的重要关键词，或是因为真实的产能不足，或是因为营销力量的推动，在正常情况下大多数人无法通过正常渠道买到小米手机。
饥饿营销跟放风筝原理很类似，通过有计划的放货节奏控制，造成市面上大面积缺货的现状或假象，物以稀为贵，进而引发消费者的大规模追捧。如果同步配合适当的媒体宣传策略，能够有效带动产品销售。
互联网产品的邀请注册也是属于饥饿营销的一种，在产品销售、宣传、营销中加入并良好控制饥饿营销的节奏，将会有利于产品整体计划的推进。
4、做好充足的准备
在小米手机出现的前半年时间，准备不足一直是小米手机所面临的问题。产能预估不足导致了产品的大面积缺货，从刚开始的5000台再到最近两批的20万台，小米手机似乎永远是买不到的，当然也可能是饥饿营销的选择。
在线业务支撑也成为小米的软肋，从第一批小米抢号开始，再到第一批、第二批正式产品的在线销售，永远是伴随着宕机、访问慢、页面出错各种层出不穷的问题。初期的估计不足是可以理解的，但是接二连三在同一个地方出现问题实在让人难以理解。小米如果需要的话，并不难获得大流量、大负载的服务器支撑。
小米手机给我们的负面教材是，永远要为你的产品准备足够多的余量，以备用户增长带来的资源消耗。如果可以的话，尽量选择高扩展性的软硬件支撑体系，当然国内云计算服务仍然出于初始阶段。