❶ 脉脉找人有次数限制吗

为了提高交友质量,鼓励大家完善个人信息,每日可加好友数量与个人的资料完善程度密切相关。
1、完善当前公司、职位信息,每天最多可加3个好友;2、完善工作经历和教育经历,每天最多可加5个好友;3、实名身份加V认证后,每天最多可加8个好友;4、已加V认证且工作和教育经历描述足够详细(达到投递标准的),每天最多可加10个好友;5、通过线下面对面加好友、脉脉号、手机号搜索添加好友不受上述限制。

❷ 职场app脉脉的使用有什么注意的吗脉脉为什么被称为职场app

脉脉CEO林凡做过一个演讲,给你分享下:脉脉现在只有80万的用户,为什么会有1亿美金的估值。在座各位有很多是已经创业或者是即将要创业的,我们的思路可能会对大家有所帮助。
我想说的第一个事情是需求,大家做任何事情都要研究有没有需求,有多大的规模。很多的评论家,在中国有大量的职场社交的平台,失败以后都得出了一个结论是中国没有职场社交的需求。还有很多论点,认为中国人脉是比较私密的,大家不愿意分享。
我想举一个例子,大家来参加这个大会,其实就代表了大家有职场社交的需求。大家到这个地方来,愿意听不同的业内人士的分享,目的是为了提升自己的能力。在这里,还有机会认识一些朋友,这些朋友能够帮助自己职业的发展。如果机会比较合适,刚好能够找到跟自己的工作对接的需求。我任务中国有很强的职场社交的需求,为什么大家没有做成功,这可能是由于时代的背景。1998到2003年的的电商公司都失败了,为什么?今天没有人说电商是不成功的,或者说电商是没有需求的。我经历过那个时代,我记得在2003年的时候,很多人都跳出来说电子商务是不可能实现的,还有很多问题解决不了。一些公司没有成功,或者说没有做好,可能要放在大的时代背景下。
还有一个论调,中国的职场社交只需要通过微信就可以解决了。微信确实是解决了很多人的职场社交需求,有了微信可以认识一些新的人。可以建立行业的交流群,学习到新的东西。有微信以后,通讯录的好朋友可以轻互动,不需要再通过打电话或者是发短信维持联系。在国外,有facebook,也有LinkedIn。在国内,微信的规模很大,但并不代表没有职场社交的需求。
我们认为职场社交是很头疼的事情。我们一直纠结的事情,职场社交,到底是社交,还是工具。如果把它当成社交平台,很多人就会想为什么要在这个单独的平台上社交,我在微信上可以社交,在微博上也可以社交。职场社交的前提条件,社交的目的是很明确的,是为了解决需求的。大家今天到了这个会场,是想提升自己,或者是想认识朋友。如果你带着这个明确的目的,大家说是没有社交的,我直接奔着目的就好了。我们自己对社交是这样理解的,社交是一个逛的过程,你愿意看一会儿,比如你刷微信朋友圈的时候,没有带着任何目的,只是想看一看新鲜的东西。工具是一个需求解决的过程,越快越好。最简单的例子就是搜索引擎,你输入了一个关键字,如何让你在前几条结果里看到你需要的信息。在搜索引擎上停留的时间越长,说明这个搜索引擎的效率越差。
我们认为职场社交有一个很艰难的初期,很难找到爆点。大家是很理性的,大家是要认识朋友,要完成招聘或者是跳槽的目的。又需要让大家有意愿、有心情在一个地方花很多的时间。这是职场社交需要考虑的。
从1999年中国互联网萌芽开始,到今天就没有一家成功的美国互联网公司可以在中国做到No.1,这是由于中美之间的文化差异。这个差异到底有多大呢?我可以举一个细节的例子。如果熟悉LinkedIn的用户,LinkedIn有一个站内沟通的工具叫站内信,这是基于美国的职业邮件文化。美国工作上的沟通都是用邮件,而中国的情况不一样,以前最早的时候有MSN,大家都在MSN上聊,后来又在QQ上聊,现在很多人是在微信上。
美国的商业环境非常开放,我有事情,就可以在LinkedIn找到一个人。中国有10-20%的用户也是这样的行为,像我是一个技术宅,我肯定不希望直接去联系一个人,我希望的是找到一个朋友,帮我牵个线。
我在美国的时候,很多人的工作都是出于自己的兴趣。而在中国,工作并不是自己的兴趣,家长或者老师建议的都是你需要尽快的找到能够赚钱的工作。
在公司里面,你每天看到老板和同事,在脉脉上还可以看到别的公司上发生的情况。换完名片的朋友,加了脉脉的好友,他的资料是始终更新的。跳槽的时候或者是找人的时候,都可以使用脉脉。
虽然我们融了很多的钱,但我们自己认为还是刚开始的阶段,我们用40周的时间调整了31个版本。我们要在网络、腾讯、阿里的日活跃用户做到30-40%。我们希望互联网从业人员可以首选脉脉,渐渐变成全行业白领的首选。

❸ 太阳射手座月亮双子座配什么好

星座速配 - 双子座(女)—射手座(男)

双子座(女)—射手座(男)
射手座人总是坦诚地面对一切,没什么心计或城府。他们善良、聪明,却总冒失莽撞。他们是乐观的理想主义者,虽然屡屡受挫也不会沮丧不振。

双子座人和射手座人的关系往往是两个极端:要么彼此欣赏,互相鼓励和帮助,成为合作得很好的搭档;要么彼此嫉妒,互相排斥或拆台,成为对方的克星。

如果这样两个人相爱了,他们会常常沟通,不仅仅用语言,哪怕一起听音乐,看画或轻轻碰碰对方,他们都能感到对方的感受。

不过,双子座女人往往不会一开始爱上射手座男人。女方往往会对男方有反感。虽然男方的确仪表堂堂、又明显表现出对女方的爱慕之心。可是往往突然女方态度大变,一下对男方生出好感并着了迷。

对男方来说,女方像个千面魔女。越想了解一点女方,女方就越遮掩得严实。男方失望得刚想转身离去,女方又掀开一角面纱送来含情脉脉的一笑……女方天资高却不是书呆子,时而沉静如老僧人定,时而如顽童一般调皮活泼,时而如淑女般温柔,时而如最激进的活动家一样激昂。最令男方动心的是这个女人愿意听他说,不打断他,也不泼他冷水,还鼓励他。“红颜知已非她莫属”,男方感动地想。

男方做梦也没想到这个女人常常迷惑,并为与另一个自我斗争而痛苦挣扎。他也想不到这个女人用温柔的自我来爱他,却又要用专制的自我来统治他。不过,被人统治对男方来说不见得总是痛苦的,何况夫妻恋人之间的统治和被统治关系全然和政治家们对这类词所下的定义不同。男方很容易接受暗示,也总愿意听从劝告修正计划,所以男方并不会认为女方作主有什么不好。使他头痛的是女方主意变得太快,以致令他以为女方是在捉弄他。

他们的性生活很和谐,双方总能了解并满足对方的身心需要,而且他们总因为性关系如此充满诗意而感到更需要对方。

由于男方说话不会粉饰,往往会刺痛女方。男方希望了解真相,女方却往往言不由衷或想粉饰真相,这令男方气愤。一气之下,男方什么话都能说出来。他希望和对方争吵,争吵时能暴露对方的思想真相。可是女方很会保护自己,在这时她会冷静地走开,让男方一个人暴跳如雷。一旦和女方无法沟通,男方很沮丧,但他会找别的途径来解愁。于是,男方就一个人出门去看戏或进行什么活动,要么就早早上床蒙头大睡,或一声不吭地看报读书。男方的沉默令女方更难受。于是他们可能会分手也可能大吵大闹一番后和解。

这一对夫妻如是在公关部门或新闻业、出版业就职的话,会更感到亲密和快乐,因为他们的工作使他们激奋,也更想起回家后与对方分享。不过,他们有宜做同事。一旦这两人的风筝飞得太相近,线就会绞在一起,两只风筝就都会被扯坏。

❹ 脉脉上最好玩的一点是什么

脉脉上最好玩的是可以匿名,不想露出自己ID 的时候选择匿名,想说什么说什么

❺ 脉脉职场里面的好友印象栏怎么写

以前周围朋友们写的可起劲了,现在都不玩了,用户体验没以前好。
现在上面不靠谱的小公司太多了。在脉脉上完成实名认证容易的吓死人......只需要一个邮箱截图,就可以认证总经理什么的.....
现在有些奇葩小公司主管和经理甚至拿它来减压的......在上面找人碰瓷然后辱骂,来发泄工作压力.......举报了都没用,人工客服也不管,而且人工客服直接坦白,它们根本没有处理措施的,无法删除用户发布的消息,也不舍得关闭用户的账户,都是要当事双方私人解决,它不管的。

❻ 对你来说,脉脉最有意义的功能是啥

不像qq啥的,乱糟糟的,脉脉上的好友不仅是聊友,也是人脉。

❼ 脉脉上认识的聊了几天说喜欢你的是骗子吗

其实生活里还真的不乏“报备型恋爱”,双方刚开始恋爱时,正在浓情蜜意时,往往会倾向于彼此分享生活大事小事新鲜事,想让对方更加了解自己的生活,保持极高频率的联络,以这种方式加强彼此的联系、共同话题,这真是再正常不过的事情了。可是一般,这样的阶段也并不会持续多久,只是在恋爱的某个阶段出现的某种现象,随着恋爱变得日常化,最终一切还是会回归正常生活。

可当一方热衷于报备琐事,一方表现的比较冷淡、不愿意浪费时间倾听,则会陷入分歧,给对方造成不在乎自己的感觉,增加彼此间的矛盾。

还有的人则是依赖型人格,无论在恋爱的哪个阶段,TA都想要通过报备的方式在对方心中狂刷存在感,以此巩固自己在对方心中的地位,并且还能从中得到一定的安全感——“你必须知道我的一举一动,这样我才会觉得安心。”可这样的结果究竟会是怎样?谁也说不清楚。

其实“报备型恋爱”只是出现在恋爱前期还好,毕竟这种情况也算普遍。但如果一直持续性的报备,必然会导致恋爱占据生活中的大量时间,而失去了在生活中发现更多美的机会。有时候太在意跟对方分享生活的感受,往往会令自己和对方都失去生活的本真,除了分配时间给恋爱这件事,其实我们还有很多有意义的事可以去做,还有很多梦可以去追。

其实情侣间更需要的是共性和相处,从而彼此吸引,不断加深彼此的认同,从感性的心动上升到理性的相互陪伴,而不是以“报备”为手段,来不断挽留这份感情。

过度的依赖和占有只会适得其反,做一个精神独立、内心丰盈的人,真的很重要。

❽ 响铃:员工匿名评价雇主的脉脉,给职场文化带来了哪些

微信称霸社交甚至移动互联网的年代,从来没有人想到过,一款基于弱关系的职场社交软件可以如此快速地从小众走向现象级。伴随着“商业社交”转型的成功,脉脉的线下广告正在写字楼、公交站、地铁站等职场人士最频繁接触的场景内大量出现,市场扩张的步伐进一步加快。
事实上,职场社交在国外并不是什么新鲜东西,领英、Glassdoor已经玩得风生水起,估值数百亿美元的领英近些年还大举进军中国,不过结局却略有些落寞:风光无两的负责人离职,随后又被脉脉所超越,逐渐式微。
那么,领英缘何折戟,脉脉崛起背后又有着怎样的产品逻辑?这里盘点脉脉的成长经历、价值观塑造以及用户价值,链接脉脉用户的真实声音,试图探寻这款独特产品的独特发展之路。
被抑制的表达欲,终于在职场社交有了窗口
在新疆创业的沈勇是疆途网络总裁,也是脉脉资深用户。只身去到新疆创业的他在谈及自己初次使用脉脉时说,“我尝试发了几个评论,万万没想到,我的评论受到很多朋友的关注转发”。
沈勇的“尝试”,是相对于那些相对保守的职场社交功能而言。在另一家职场社交平台领英上,用户只有教育背景、工作经验等基本信息被展示出来,交互类的内容较少,而事实上,中国职场人对个人动态、行业趋势分享等生动的职业形象更有兴趣。
经济快速发展下,中国变得既传统又新潮,在商业上,中国的管理和工作模式有其特殊性,某些方面非常传统和保守,其他则又比较激进。比如,大多数中国职场人的表达欲十分旺盛,但内敛的民族品格让他们在现实职场上表现得十分隐忍。但一旦解放到互联网,就迸发出强大的言论能力,各种职场八卦、爆料、建议、吐槽能够快速占领一款APP的版面。
尝到“甜头”的沈勇在深度使用脉脉后,又组建了包括新疆、北上广、全国区域等的多个脉友圈,获得了很多职场用户的积极加入。
另一个案例是脉脉的职场真相(即匿名区),如今已经成为脉脉的招牌板块,热度长盛不衰,今日头条创作空间运营总监汪钦生在谈及自己的使用体验时说,“与一般互联网媒体的光鲜靓丽报道不同的是,脉脉职场真相里的吐槽可以让我学会从另一个角度观察了解互联网,职场真相和朋友圈形成了有效互补。”
对表达欲更盛的人情文化的掌握是脉脉的后发优势,而利用人脉圈的强带动效应进行裂变式产品营销,脉脉则实现了滚雪球式的几何扩张。
企趣市场副总裁陈盈2014年8月开始使用脉脉,受邀参与过脉脉的多场活动,两年的深度使用后,2016年8月在公司内部专门分享了一次如何使用脉脉,并让同事都来注册和使用脉脉。这其实反映了脉脉在启动期的市场策略:为了克服职场社交冷启动带来的产品引导期漫长的问题,邀请行业精英作为“引信”,加大推送比重,利用跟随心理实现更快的职场身份网络化(真实职业信息)。截止2017年底,这个数字已经达到70%。
在脉脉创始人兼CEO林凡看来,职场身份网络化虽然更为缓慢,但一旦到达密度的临界点,就能产生爆发效应。现在看来,对外声称用户数已超4千万的脉脉已经基本过了这个临界点,用户增长有了一定的自驱动力。
匿名给职场人带来的,除了真实、真切还有真相
“我们在互联网上的一切行为都是线下生活的映射,微信通讯录里的数据,就是现实生活往来的关系,在微博转发一个产品,就相当于向别人推介这个品牌”,在评价线上、线下行为的关系时,脉脉用户徐磊如是说。
匿名的方式也是如此,职场匿名不过是换了一种方式,像一面镜子一样对职场里的真实进行了表达,职场的美好或者丑陋与镜子本身无关。
在脉脉上,经常能够发现诸如“XX加班是不是很严重”的提问,匿名者尤其是那些认证来自对应公司的员工往往能够给予最真实的回答,“加班很严重,女朋友都见不到面”、“还好吧,6点就可以走人”等等,这些真实的经历可能比面试HR或者企业公关口里讲出来的更为可信,这是一种平实的“镜面反射”。
我们可能发现,腾讯这样的大公司,不同的部门待遇千差万别,有内部人士指出腾讯能做出成绩也没有边缘部门一说,一切唯结果论;也有匿名反映加班超多,且具体薪酬、技术上能给员工带来提升的潜力似乎又不太如意。

我们还可能发现,同样是阿里,不同的部门千差万别,文娱被诟病最多,口碑和菜鸟加班严重、时薪低,其他部门也各有“特色”,而最重要的是,阿里内部的鄙视链条上,被收购的优酷总是被冷嘲热讽。

而外界形象不太好的网络,内部员工评价却相当不错,除了薪资似乎差了那么一些。最大优势如All in AI一样,在技术上底蕴深厚,几乎是互联网大佬中技术最强的公司。

总之,对于信息受限又渴望了解更多事实的新员工或其他相关人员来说,匿名区可能帮助他做出更正确的决策。
在匿名“镜子”这里,脉脉平台所能决定的,是镜子是否平整——对现实是否如实的反映而没有歪曲,而这最终又由产品的价值观所带来,如果要做哈哈镜吸引眼球,那就只能歪曲事实,无秘即是如此。
脉脉的匿名本质上是为职场用户创造输出行业真相的有利环境,道出用户平时想说而又碍于实名不方便说的内容,在这种价值观引导下,多年来脉脉匿名区爆出的大多数“料”,往往最后都被证明是事实。
这些爆料一些是反映公司的社会事件,例如携程亲子园的爆料,最终挖出了轰动全国的重大虐童事件;又例如美团外卖送餐员打开外卖吃了又吐回去爆料,最终以美团公开道歉并承诺严肃处理结束。
但这些内容中,最重要的其实是对公司内部员工切身利益的爆料。最近几年职场中各种暴力裁员事件日渐突出,正在遭遇暴力裁员却无力抗拒的职场人多数选择了脉脉的匿名渠道,既保护了自己,又让真相曝光维护更多同行者的权益,尤其是提醒后来者雇主环境的真实状况。这些爆料成为处于弱势地位的普通职场人有效的反击手段,让那些做了“坏事”的雇主承担声誉上的损失。在脉脉用户基数越来越大时,对于那些公司而言,这种声誉的影响难以忽视。
图中案例,街电的离职及股权事件、乐视VR解散、网络外卖被卖、UC浏览器大规模裁员风波等最后都被热闹的舆论证实是真实存在的,这些对员工利益可能造成损害的事件都被脉脉匿名区所提前“预警”。此外,最近火热的滴滴左撕美团、右入共享单车焦点事件,ofo质押融资都能够在脉脉匿名区找到早期的提前爆料,类似的匿名区与现实印证的案例还有很多。
当然,谁也无法保证匿名的评论一定都是真相,处心积虑的报复、中伤对那些本来清白的雇主来说是严重的伤害,因此脉脉对凡属负面的匿名爆料都严加管控,有专门的审核机制。此外,同样是匿名环境,脉脉也鼓励并确认那些实名澄清的行为。
关于快手的两个案例中,一个造谣收购的爆料,一个中伤企业的爆料,都得到了澄清。一些时候工作人员会主动邀请当事人进行澄清,确认来源合理后,该实名澄清随后被脉脉盖上“已实名澄清”戳增加权威性,消除用户疑虑。
这些对待匿名的态度也某种程度上反映出脉脉的产品态度。邻家铺子创始人兼CEO孙邻家2014年下半年开始用脉脉,那段时间正是他疯狂找找投资的时候,“我有习惯会集中性地下载各种人脉软件……我认为找人脉先找圈子,最后就留下了脉脉一个”,孙邻家说,“脉脉是迄今为止我用过的唯一一个老板实时回复各种产品问题的产品,这让同样创业的我很温暖”。
相较于抓住不能延迟满足群体的泛娱乐化需求,消耗掉他们所有空余时间的“标准”互联网产品思维,脉脉有些不太一样,按其创始人兼CEO林凡“我不是一个赚快钱的人”的说法,脉脉并不是一个注册以后一定要天天上的产品,而是当用户有需求的时候,脉脉能够被第一时间想到。
价值观的些许偏差,也让脉脉在浮躁的互联网圈里显得有些另类,只不过,这种另类可能带有某些稀缺而珍贵的色彩。
“五同关系”让圈层文化真正转化为价值
在脉脉上还发生过不少可以成为互联网谈资的故事,比如向往某大型互联网公司、能力也足够的员工,在招聘平台的简历石沉大海,却在脉脉上找到了带他进入这家公司的部门负责人。一个风水培训讲师,通过脉脉结识众多同行和潜在客户,甚至被邀请到天津大学演讲。

这些看似谈资的内容,其实某种程度上真实反映了中国职场、商界信息不对称的现实。要知道,美国人为了填补每年21%员工工作更换形成的空缺,年花费2000亿美元,中国虽然不一定有如此规模,但想必也低不了。
一边是企业高支出,一边是求职者来回奔波,供求之间的信息不对称造成了必然的社会资源内耗,而且,这种内耗在VC等资本市场上也普遍存在,好的项目对应有兴趣的资本并不是一件容易的事。
脉脉显然暂时还无法解决这种全局性问题,但在其平台上出现了一个可以称作“权宜之计”的方法:让分布于各地域、各领域、各行业的用户群之间形成相对通畅的信息交换,减少适配过程中的内耗,其方法就是脉脉所宣称的“五同关系”:同学、同事、同乡、同行以及共同朋友。
在人脉文化浓厚的中国,平台比能力,选择比努力可能更重要,“成功的85%来自于人脉关系”并不是一句夸大之辞。五同关系可以认为是脉脉作为一个商业社交软件所能做出的一个尝试,基于人和人的“关系”连线,信息不对称在脉脉平台范围内得到尽可能解决。
脉脉尝试的结果还算令人满意:一些寻找合拍合伙人的创业者能够找到小学同学做搭档;初创公司CEO拉到了一些线下接触不到的生意;新公司负责人在两周时间内拿到了天使投资;“我一个人在新疆创业,通过脉脉认识到300多个企业家,而且还找到合作股东。”文首对评论被关注很惊喜的沈勇也通过脉脉解决了创业的问题。
相对于国外强调个体与个体的距离,认为职场、商场社交只是一种个体和个体的信息交互过程,中国独特的关系文化决定任何社交必定带有浓厚的关系圈色彩,是带有共同属性(例如同事、同学、同乡)的抱团过程,也是自然而然的资源交互、共享的过程。在圈层文化转化为价值这件事上,脉脉无疑做出了一些有益的尝试,取得了不错的效果。
总而言之,脉脉用遵循本土文化的方式把“有序的透明”带给了中国职场甚至商场,这种透明既是雇主环境评价的需要,也是一种社会资源匹配的需要,变革行业的同时,脉脉也走出了一条有些独特的发展之路。

❾ 如何评价脉脉的信任体系

脉脉准备A+轮融资时,当时已经和晨兴达成了口头协议,但后来有一家公司找到脉脉CEO林凡,给投多一倍的钱,占同样的股份。这样的好事摆在林凡面前,也让林凡很纠结。但后来林凡想还是算了, 毕竟已经口头答应别人了,要有信用。
也是从那个时候开始,脉脉跟晨兴建立了紧密联系。后续的一系列融资,金额越来越大,大家知道林凡是一个有信用的人,愿意来支持我们的发展。这是个有关脉脉信用体系的小故事。

❿ 脉脉软件是做什么的

脉脉是为商业消除沟通壁垒、增强互信,形成符合中国国情的商业信用体系。

脉脉打通“同事、同学、同乡、同校、共同的朋友”的五同关系。为商务人士降低社交门槛、拓展职场人脉,实现各行各业的交流合作,赋能中国职场人、中国企业。包括金融贸易、IT互联网、文化传媒、房地产、医疗、教育百余个行业。

脉脉App于2013年10月上线,是中国的实名制商业社交平台。 2018年8月21日,脉脉宣布完成2亿美元D轮融资。

(10)脉脉最愿意搭档的扩展阅读

相关事件:

2012年1月林凡创办脉脉并担任CEO,将其打造成中国最大的职场实名社交平台。

2017年11月,脉脉获得7500万美元C轮融资,本轮融资由DCM领投,IDG资本、晨兴资本持续跟投。此外引入中国领先的职业发展平台智联招聘作为战略投资方。

脉脉已经拥有数千万高净值职场用户,主要用户来自金融贸易、IT互联网、文化传媒、医疗生物、政府法律、教育培训。9%的用户来自北上广深等一线城市,包括来自微软、IBM、BAT、万达、万科等世界五百强及各行业领军企业的中高层和基层员工。