早晚会制度
『壹』 早自习规章制度
一、早自习实施办法：
1、每周一至周五早7：00～7：15为“早闻晨报”时间，每天早晨每班派两名同学可以把所见所闻的相关新闻以及国家大事陈述给每位同学，增加同学们的新闻视角以及语言表达能力，本环节有各班班委会组织。（陈述的新闻必须有助于身心健康）
2、每周一至周五早7：15～7：45为英语晨读时间，每班每天早晨必须派出一名同学领读英语单词、短语、短文等，内容只要以英语教材为主。
二、早自习考核评分标准：（每周每班考核基础分为100）
1、早自习时间内不准打闹、不准听MP3、玩手机、看与学习无关的杂志，如发现每人次减1分。
2、早自习迟到、早退每人次减1分，无故旷早自习减3分。
3、早自习时间内若有睡觉、说话、嬉戏者每人次减1分。
4、在“早闻晨报”时间内若发现某班不进行此环节则减5分。
5、早自习时间没有休息时间，期间不准随便走动，如有特殊原因要与助理班主任或班长请假，违纪者扣2分/人。
6、所有同学必须服从值班老师、学生干部的检查及管理，不得顶撞、辱骂，如发现扣3分/人，对于情况严重者给予通报批评处置。
7、每天早上班长需要统计请假人员名单及原因，请假人员要有辅导员的假条或证明，无故旷早自习者，扣3分/人。
以上是学习部对学生早自习的考核制度，每月5号，学习部对上月的各班早自习情况进行汇总及排名，并公示出去，最后的成绩将纳入优秀学风班级的评比中，对排名靠后的班级要通知其辅导员，进行针对性的治理。
『贰』 马歇尔制定的早汇报制度是什么样的
每天上午，经核准的人员可以进入马歇尔的会议室，观看有美军参战的各个内战区精确的图示。马容歇尔后来回忆说，“介绍世界战况对我和主要工作人员至关重要。因为我们在如此众多的不同地区作战，而国内形势又随之风云变幻。我的身边就有各种能工巧匠，而且人数众多，这样我们就逐渐形成了早汇报的制度，由经过挑选、口才出众的年轻军官在会上介绍情况。他们清晨4点就起床，整理头天夜里的电报，9点钟做好汇报准备”。
『叁』 公司周一早会制度内容和重要性，急！谢谢
市政府的如下
建立长效机制加强机关作风建设的要求，着力治理“庸、懒”等“机关病回”，提高机答关工作效率，推动工作进一步落实，经研究，决定建立周一早会制度
一、周一早会制度
1、时 间：每周一早上。
2、召集人：各处室负责人。
3、内 容：传达市委、市政府和上级业务部门的指示精神，委工作部署；回顾总结上周工作，研究落实本周任务。
4、要求：指定专人负责早会记录，并报办公室上网公布。
委领导视情参加分管处室早会。
『肆』 该怎么制定一个早晚会的规章制度
想制定规章制度，需要你了解自己公司的各个部门的具体工作流程，考虑各相关者的利益需求，没有利益就难以得到有效的团队配合，短时间可以，长时间不行，一定会出问题，合作是为了共赢，而不是让你高兴。
『伍』 公司早会制度有什么意义
早会可以分为公司全体会议和销售早会、各部门早会。
每个早会的意义都不一样的，例如销售早会意义在分享销售经验，互相激励等。
『陆』 早会形式有哪些
一个标准的晨会流程包括：晨会启动、昨日回顾、成功案例分享、目标制订、策略培训、店务通知和激情展示等环节，那么常见的晨会形式有哪些？
1、专题演讲
【好处】
让早会成败的责任归于大家，由店长或指定员工事先充分准备，不会因缺乏内容而招致抱怨浪费时间，再则可借此机会练习演讲技巧，而且由于每人都可能上台演说，自然有一份参与感。
【注意事项】
1、每个员工均应有演说的机会，让他在找寻准备资料中而有所获得。
2、准备时间应绝对充分，前一天店长应再确定。
3、主题需具吸引力以提高员工兴趣。
4、可由主管针对业务员的所学及专长，指定题目让其充分准备及发挥。
2、一分钟即兴演讲
【好处】
培养员工上台的经验，训练对问题的反应能力，累积言语的组织能力；
【注意事项】
1、演讲之题目应能切合实际；
2、每一人都必须参加；
3、主持人总结；
3、分享成功经验
【好处】
让每个人，听听每一个成功员工的故事或有关销售方面的事，以激励每个人争优；
【注意事项】
气氛的控制、主持人须做总结和将激励深化。
4、推销演练
【好处】
提升销售人员推销技巧，培养推销技巧讲师，增加辅导渠道。
【注意事项】
1、新人：入职一个月以后；
2、老人：目前遇瓶颈（如心态）的人员，但又不愿承认者；
3、视早会时间长短，选出演练人员若干对；
4、就其演练优点、缺点，作一研讨，并由店长讲评；
5、早会后，就参加演练的人员，该店长应给予机会教育，作其技巧上的再肯定或更正。
5、展示自我
【好处】
学习发现别人的优点，从强调长处中促进个人自尊和追求个人成长的动机。
【注意事项】
1、当门店有人际冲突时。
2、当门店士气最低或最高时。
3、每人都须发表，如人数过多。
4、用轮流方式，每个成员都须：
（1）用30秒的时间说出自己的长处（时间必须足）；
（2）用大约2分钟的时间倾听别人说出他的优点，说出他的长处；
（3）听别人说自己优点时，只允许静听不必表示感激，亦不可泼冷水；
（4）最后可轮流说出自己的感受；
『柒』 企业的早会怎么样实行
推行早会制度首先要明确召开早会的流程。在企业中的早会一般按照如下流程进行：专
第一项：整理队伍属，检查出勤人数（1分钟）；
第二项：学习英语或技术知识（1.5分钟）；
第三项：对工具设备、环境卫生及岗位职责履行情况进行交互检查考核（3分钟）；
第四项：对阶段性重大活动进展情况进行检查或总结（1.5分钟）；
第五项：由业务部门汇报车辆进厂和跟踪情况，宣布客户抱怨和投诉处理结果（1.5分钟）；
第五项：由各部门总结前一天工作，布置当天工作任务(1.5分钟)；
第六项：主持人宣布早会结束，员工拍掌三下离开会场。
早会召开的内容应视具体情况做适当调整。
『捌』 求一份每天公司早会制度
会 议 制 度
1、目 的：为规范公司会议管理，提高会议质量，降低会议成本，特制定本制度。
2、适用范围：本制度适用于富康集团有限公司会议。
3、管理权责：
3.1 除例会外的其他会议的召开和资料是否提前下发，需经总经理批准同意。
3.2 会议采取“谁申请，谁主持，谁负责，谁跟踪落实”的原则，并有权对违反本制度
的行为提交考核办处罚。
4、会议分类：
4.1 生产例会：每天一次，由生产副总负责主持，时长不得超40分钟，主要由生产、
营销、质管、车间等与生产相关部门参加。
4.2 月会：每月最后一个周五晚上，由总经理主持，时长不得超过90分钟，主要由公
司部门负责人参加。
4.3 临时会议：根据会议的内容确定开会时间和参加人员。
5、管理内容：
5.1 会议安排的原则为：小会服从大会，局部服从整体，临时会议服从例会。各类会议的优先顺序为：公司例会、公司临时行政会议、部门会议。因处置突发事件而召集的紧急会议不受此限。
5.2 会议通知期一般应提前一天以上，通知对象为与会人、会务服务提供部门；
5.3会议需提前准备的会议资料（如会议议程议题、汇报材料、计划草案、决议决定草案、与会人应提交资料等）、会务安排、会议程序等应以会议通知单进行书面通知（可同时在ERP上通知）；涉及多个部门和参加人数众多的大型会议，主办部门还应编制详细的会议计划通知相关部门（如资料涉及公司机密的可提前让与会人员作好相关准备，资料待开会时发放，会议结束后收回）。
5.4 会务服务部门应提前做好会务准备工作，如落实会场，布置会场，备好座位、会议器材、茶具茶水等会议所需的各种设施、用品等；
5.5会议主持人须遵守以下规定：
1、主持人应不迟于会前5分钟到达会场，检查会务落实情况，做好会前准备。
2、主持人一般应于会议开始后，将会议的议题、议程、须解决问题及达成目标、议程推进中应注意的问题等，进行必要的说明。
3、会议进行中，主持人应根据会议进行中的实际情况，对议程进行适时、必要的控制，并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率。
4、属讨论、决策性议题的会议，主持人应引导会议作出结论。对须集体议决的事项应加以归纳和复述，适时提交与会人表明意见；对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。
5、主持人应将会议决议事项付诸实施的程序、实施人（部门）、达成标准和时间等会后跟进安排向与会人明确。
5.6 与会人须遵守以下规定：
1、应准时到会，并在《会议签到表》上签到。
2、会议发言应言简意赅，紧扣议题。
3、遵循会议主持人对议程控制的要求。
4、属工作部署性质的会议，原则上不在会上进行讨论性发言。
5、遵守会议纪律，与会期间应将手机调到振动或将手机呼叫转移至部门另一未与会人处，原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会场。
6、做好本人的会议纪录。
5.7 会议记录
每次会议都应保持相应的记录，会议记录应尽量采用实录风格，确保记录的原始性，对会议已议决事项，应在原始记录中括号注明“议决”字样，同时还需做好会议原始记录的日常归档、保管工作，如果是特别重要的会议需要整理会议纪要的要整出会议纪要存档。
5.8 处罚
1、迟到。所有参加会议的人员在会议规定召开时间后5分钟内未到的，计为迟到，每次处以10元罚款。
2、早退。凡参加会议人员，如未经主持人同意在会议召开结束前5分钟提前离开会场的，计为早退，每次处以10元罚款。
3、缺席。凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的，计为缺席，每次处以30元罚款。
6、 附则
6.1 本制度由办公室负责解释。
6.2本制度经总经理批准后生效，自颁布之日起执行。
『玖』 什么是早晚班一天八小时工作制
早晚班制：就是上早班和晚班。
八小时工作制：八小时工作制国家法律规定的工作日长度为8小时的工作制度。目前世界各国普遍实
行八小时工作制。是工人阶级同资产阶级长期斗争的结果。资本主义早期，工人阶级为争取8小时工作制就开始进行罢工、示威活动。
八小时工作制最早由社会主义者罗伯 特•欧文于1817年8月提出。他还发明了一个口号：8小时劳动，8小时休闲，8个小时休息。
1833年，在欧文的支持下，具有同情心的 工厂主约翰•多赫尔蒂等人发动了一场争取八 小时工作制
的运动。1866年，第一国际日内瓦代表大会提出了 “8小时工作，8小时自己支配， 8小时休息”的口号，要求各国制定法律予以确认，但执行者寥寥无几。
(9)早晚会制度扩展阅读：
随着改革、开放的深入，我国关于工作时间的法律制度日趋完备。
1994年1月24日，国务院发布了《关于职工工作时间的规定》，为了合理安排职工的工作和休息，维护职工的休息权利，调动职工的积极性，促进社会主义现代化建设事业的发展，根据宪法有关规
定，发布了国务院令，规定“国家实行职工每日工作8小时，平均每周工作44小时的工作制度。”
规定在特殊条件下从事劳动和有特殊情况，需要适当缩短工作时间的，按照国家有关规定执行；还规定因工作性质和工作职责的限制，需要实行不定时工作制的，职工平均每周工作时间不得超过40
小时。新工时制度施行半年后，于1994年7月5日，八届全国人大常委会第八次会议通过了《中华人民共和国劳动法》，劳动法不但将新工时制度上升为国家的法律制度，同时强调两个“不超过”的工时制度。
即规定，“国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时，平均每周工作时间不超过40小时的工时制度。